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Una charla entre Reid Hoffman y Reed Hastings, analizada desde General Villegas

Anoche escuché una conversación que me pareció una de las más lúcidas que vi en mucho tiempo sobre hacia dónde va la tecnología. No la dieron dos youtubers ni dos gurúes. La tuvieron dos de las personas que mejor entienden lo que está pasando: Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn, y Reed Hastings, cofundador de Netflix. También participa Aria Finger, que es la Chief of Staff de Reid Hoffman.

Hastings no es un observador externo. Estudió inteligencia artificial en Stanford en los años 80, estuvo en el directorio de Microsoft, de Meta, de Bloomberg, y hoy está en el directorio de Anthropic, una de las empresas que están construyendo la IA más avanzada del mundo. Dicho de otra forma: es una de las pocas personas que vio esto venir desde adentro, por décadas, y desde varios lados al mismo tiempo.

La charla pasó por entretenimiento, educación, trabajo, países grandes, países chicos, habilidades humanas y hasta cómo aumentar la alegría en el día a día. Fueron casi dos horas. Me quedé pensando mucho en lo que dijeron, porque varias de las cosas que conversamos en Tecnología al Paso durante este año y el anterior aparecieron ahí, pero dichas por gente que está tomando las decisiones que van a afectar a todo el mundo.

Este post es un intento de traducir lo más importante para alguien que quizás no tiene ni ganas ni tiempo de ver un podcast de 60 minutos en inglés.

Seguí leyendo “Lo que viene con la IA, según quienes la están construyendo”

La respuesta que más se repitió en el aire fue la misma que repiten los estudios: depende. Depende de cómo la usemos, para qué y con quién. Un episodio sobre soledad crónica, la chica japonesa que se casó con una IA, el FOMO, el teléfono en la mesa y las recetas posibles.

Por Gustavo González

La pregunta que todos respondían distinto

Antes de empezar el episodio, Gustavo lanzó una pregunta en TikTok e Instagram como disparador de lo que venía el martes. La respuesta fue inmediata: decenas de comentarios, muchos de ellos en conflicto entre sí. Algunos decían que la tecnología los había acercado a la familia lejana. Otros que los habían alejado de la gente que tenían a su lado. Nadie respondía igual.

Y esa, exactamente, es la respuesta correcta. La tecnología digital no acerca ni aleja de manera universal. Amplifica lo que ya existe. Si hay vínculo real, lo fortalece. Si hay distancia o soledad, puede profundizarla. El depende del episodio es la clave del tema.

Seguí leyendo “Tecnología y relaciones: ¿nos acerca o nos aleja?”

Gastos vampiros, stand-by permanente, la nube que consume agua y la inteligencia artificial que gasta como una ciudad. Guía práctica para entender —y reducir— la factura de luz que la tecnología nos genera en silencio.

Por Gustavo González

Un tema que parece aburrido hasta que ves la factura

Energía, kilovatios por hora, eficiencia de electrodomésticos. A priori, parece territorio de ingenieros. Pero el episodio de esta semana demostró exactamente lo contrario: hablar de cuánto consumen nuestros dispositivos es hablar de dinero que se va sin que lo veamos, de hábitos que heredamos y de decisiones cotidianas que tienen consecuencias reales en el presupuesto del hogar.

El punto de partida es una palabra que los especialistas usan cada vez más: consumo fantasma, también llamado consumo vampiro. Es la energía que los dispositivos siguen gastando cuando creemos que están apagados. Y está en casi todos los hogares, todo el tiempo, sin que nadie lo note.

Seguí leyendo “Tecnología y energía: cuánto consumen nuestros dispositivos (y cómo no darnos cuenta)”

Las grandes firmas de auditoría ya empezaron a reemplazar personas con agentes de inteligencia artificial en tareas rutinarias. No es una advertencia sobre el futuro: es una decisión que se está implementando ahora mismo.

Lo que publicó The Wall Street Journal

El 10 de abril de 2026, el diario The Wall Street Journal publicó un informe que confirma algo que se venía discutiendo en el mundo corporativo: las firmas de auditoría más grandes del planeta están reduciendo el rol humano en una parte crítica de su trabajo.

KPMG, una de las llamadas “Big Four” —las cuatro consultoras de auditoría más grandes del mundo junto a PwC, EY y Deloitte— anunció un programa piloto para este verano del hemisferio norte en el que los auditores humanos dejarán de realizar las pruebas rutinarias. Esas tareas pasarán a ser ejecutadas por agentes de inteligencia artificial.

¿Qué son las pruebas rutinarias? Son la columna vertebral de cualquier auditoría financiera: verificar que los pagos de sueldos estén bien registrados, que los gastos correspondan con los comprobantes, que las cuentas a cobrar sean reales, que los activos existan. Durante décadas, ese trabajo lo hicieron personas jóvenes que arrancaban su carrera en las grandes firmas.

“Mañana, para esas transacciones de rutina, creo que no va a haber prácticamente ningún ser humano en esa burbuja. Todo lo harán agentes y orquestadores.” — Thomas Mackenzie, Director Digital de Auditoría, KPMG

Seguí leyendo “Cuando la IA hace el trabajo del contador:¿qué queda para los humanos?”

Durante años, comprar algo por internet significó lo mismo: entrar a un sitio, buscar el producto, comparar precios, llenar formularios y pagar. Un proceso conocido, pero no precisamente rápido ni cómodo. Hoy ese proceso está cambiando de raíz. Y no porque las tiendas mejoraron su diseño. Sino porque, en muchos casos, ya no somos nosotros quienes navegamos esas tiendas.

*Agentes de Inteligencia Artificial (AI)

Seguí leyendo “Cuando la inteligencia artificial sale de compras: el comercio agentivo* ya esta aquí”